Osnabrücker Baubetriebstage

Osnabrücker Baubetriebstage 2019

Schlanke Baustellen - Optimierte Prozesse

 

„Zeit ist Geld“

Diese nicht ganz neue Weisheit gilt ganz unabhängig davon, ob Unternehmen im intensiven Wettbewerb stehen oder wie wir es gerade jetzt erleben, gezwungen sind, Bauvorhaben mit (zu) wenigen Mitarbeitenden termingerecht abzuwickeln. Dadurch wird oft nur noch mit „Muddling through“ statt Prozessmanagement gearbeitet. Auch wenn für diese Phasen in den Betrieben eigentlich schon Organisationsstrukturen vorhanden sind, sind noch nicht alle Mitarbeitenden mit den Prozessen so vertraut, wie sie es vielleicht sein sollten. Die gestiegenen Preise lassen die Bauleiter zudem oft im Glauben, dass die Baustelle genügend Puffer hat. Allein dieser Gedanke führt häufig dazu, dass sich die Puffer schnell in Luft auflösen.


„Baustellen sind Einzelanfertigungen“, „Die Auftraggeber ändern sowieso alles“, „Vor der Hacke ist es Dunkel“ – das sind die üblichen Phrasen, warum Baustellen und Betriebe nicht besser organisiert sind. Jeder Betrieb braucht eine ideale Mischung aus Organisation, Disposition und Improvisation. Alles bis ins letzte durch die Organisation zu regeln, wäre unwirtschaftlich, alles zu improvisieren aber auch. Was ist also der Königsweg? Wie lassen sich die Baustellenprozesse so optimieren, dass die Puffer größer statt kleiner werden? Wie schaffe ich es, dass diese bei den Mitarbeitenden in Fleisch und Blut übergehen und auch auf den Baustellen gelebt werden? Wie lassen sich auch bei der Herstellung von Unikaten Prozesse so regeln, dass diese nicht tot organisiert werden aber auch nicht im Chaos enden? Was ist für meinen Betrieb das richtige Maß, um den Erfolg der Baustellen zu garantieren? Kundenorientiert, mitarbeitendengerecht und/oder mit maximalem wirtschaftlichen Erfolg?
 

Flyer

 

Vorträge der Veranstaltung:

 

Das Porsche System im Bauwesen - keine Utopie

Dr. Manuel Schönwitz, Manager, Porsche Consulting GmbH, Bietigheim-Bissingen

 

Lean Construction Management                                                                                           

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Patrick Schwerdtner, Institut für Bauwirtschaft und Baubetrieb, TU Braunschweig 

 

Management by "Muddling Through" – Prozessoptimierung im Landschaftsbau

 Prof. Dr.-Ing. Felix Möhring, Bauwirtschaft und Baumanagement im Landschaftsbau, Hochschule Höxter

 

Prozessoptimierung im Schlüsselfertigbau

André Schomäker, Goldbeck Bau, Bielefeld

 

Prozessoptimierung im Tief- und Straßenbau

Thorsten Goerke, Dallmann, Bramsche

 

Prozessoptimierung mit Kaizen - 改善

Friedrich Klute, Klute, Sundern

 

Prozessoptimierung in Vertragswesen

Nicholas Hoppe, Jürgen Hoppe, Hoppe, Uelzen

 

Prozessoptimierung im Grünflächenmanagement

Bodo Lammers, Grewe Holding, Rotenburg (Wümme)

Vergangene Tagungen

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